文創產業疫情之下的八種自救方法

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新冠病毒肺炎疫情自2019年底爆發以來,全球文創業的生計大受打擊。藝術品拍賣巨頭蘇富比有200名(12%)的員工被迫放無薪假。牛津經濟研究院的調查顯示,英國每5個文創工作者就有1個失業,包括影視、出版、服裝、戲劇和視覺藝術從業員。法國專業畫廊委員會預計到2020年底法國可能會有1/3的畫廊結業。台灣的畫廊有66%的展覽計劃取消或延期,中國內地、香港和澳門的相關產業也受到重創。

雖然情勢艱巨,但各地文創產業仍不斷努力以不同的方式於逆境求生。本文歸納了八種港台及中國內地文創產業中小微企和文創業者在疫情底下,突破困境的應對方法及經營策略,希望為文創產業或文藝界提供參考。

一. 製作防疫貼圖

視覺藝術工作者可以抗疫為題設計自家貼圖,與Line和微信等社交軟件公司合作,於線上推廣品牌產品,又可與企業/社團合作,為其設計社交帳號相關宣傳貼圖或海報,並從中摸索用戶喜好,更好地為日後發展鋪路。

二. 設計環保口罩

雖然疫情在亞洲已經緩和不少,但何時才會真正結束仍是未知之數,設計公司和手作工作者可趁機針對不同行業,不同群體、不同年齡人士製作各款彰顯個性的環保口罩, 一來可幫用家節省成本,二來如果製作可重覆使用的口罩,用家長期配戴也可達到宣傳品牌的效果。

三. 內容微轉型

動畫公司可製作以抗疫為主題的動畫故事連續劇,簡易繪畫教學影片或相關短片,和中港澳台的視頻網站合作推出,長度可為每集5分鐘或視乎目標觀眾需求決定長度。還可以按角色形象與相關廠家合作開發兒童口罩。也可按類似思路製作較為嚴肅的科普動畫和正能量動畫。由於經濟不景,很多人苦於生計,正需要內容積極的動畫,可以考慮在這方面著手。

四. 直播+帶貨

直播+帶貨是指做網上直播,近距離展示商品,回答觀眾對商品的提問,類似導購的服務方式。影視公司有拍攝資源和技術,而自由職業的主持人有專業的口才,都可與零食、母嬰、化妝品等商品的零售商合作,用綜藝或其它方式幫其推廣商品。

另外,書店經營者也可以自行做直播,進行圖書預售,或和定位不同的書店做聯合直播,一起推廣書品,內地有六間書店的老闆曾以這種模式,推出99元店盲袋(內含一本書和文創產品),盲袋銷售收益高達70萬元。另一模式是可與外賣公司合作外賣送書,你沒看錯,內地已出現這種模式的合作。

五. 直播+教學

文創領域知識達人可以與教育企業聯手推出文創類的直播教學,這可算時下最能營利的商業模式之一。內地與香港都已變得普遍,唯澳門可能法律還沒跟上,但相信這種模式是未來一大趨勢。

六. 加入文創宣傳/銷售社交平台

文創人,尤其視覺藝術工作者,可加入網上免費文創商品/銷售平台,展示推廣畫作。這類的平台有台灣的「藝起加油 ART」Facebook 群組。(在平台上,創作者自行發文展示介紹自己的作品,每售出 5 件作品,就要收藏另一位藝術家價值 6,800 元的作品,互惠互利。) 雖然平台活動已經結束,但組織者仍在積極籌劃其它幫助文創界的計劃,未來也可能出現類似的平台,值得關注。

七. 合作網上展示作品/商品/服務

文創人可以各取所長,合作在網上宣傳作品/產品/服務。設計師和畫家可與文案和翻譯合作,在網上展示附上宣傳文案和翻譯的藝術作品/作品集,吸引和對接外國客戶。由於港澳台流行的社交宣傳平台主要是美國公司運營,上面必定有數量龐大的外國網民,可以吸引不少潛在客戶和買家。

八. 承接公益活動

書店或有條件的文創機構,可以承辦政府的公益活動和展覽項目,宣傳品牌,跨界合作,又可以和已有的讀書群進行互動,推出推惠活動,帶動銷售。

這八種方法不只用於上述文創類別,其它類別也可用來參考。

遠見

北京創業投資協會副會長趙亞輝說,企業大可參考過往美國大蕭條時期和沙士(SARS)期間出現的機遇。

大蕭條時期,人們對廉價的,能滿足物質和精神需求的商品需求龐大,對相應的文創商品有很大的需求,帶動產業興起。科技相關企業也在此時崛起,而沙士時間很多企業都趁機創新轉型。

所以,雖然存在危機,危與機並存,只要抓緊機遇,就可以重振旗鼓。

 

資料來源:
https://www.cw.com.tw/article/5100378?template=transformers
https://www.theguardian.com/culture/2020/jun/17/uk-creative-industries-facing-74bn-drop-in-income-after-lockdown
https://finance.sina.com.cn/chanjing/cyxw/2020-06-29/doc-iircuyvk0960579.shtml
https://www.bnext.com.tw/article/56944/taiwan-anti-covid-19-creative