原創IP角色的產品賣不出?真正原因可能是…

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原創IP角色做成的產品銷售一般,甚至沒有顧客,除了可能是因為客流少、地理位置不佳、市場不夠大外,有沒有想過也可能另有其因?

一些文創客戶跟我分享時提到,其實在把IP角色的產品推向市場(見《如何提升動畫的曝光率?》)前,最好先想好所針對的目標人群,而IP的經營則決定它受歡迎的程度,繼而影響衍生品的銷售。關於這個問題,爬文看了一些資料,總結出以下三個很多人沒想到的,可能影響IP產品銷售的深層原因。

1. 沒想好IP角色的目標顧客
2. IP角色沒跟人建立深層聯繫
3. 沒有持續經營IP角色

 

1. 沒想好IP角色的目標顧客

很多創作人的創作理念都很好,只是設計IP角色時,並沒思考它與市場的關係。很多人將產品放出來,覺得消費者的購買決定全憑一時的喜好,所以沒有客人時,可能並沒想過是角色與市場的匹配問題。當然,如果創作人三餐不愁,這可能不成問題,但如重視銷售,或IP角色的影響力,就需要多想想自己的目標顧客是誰?

正如你無法讓世界每個人都喜歡你,你也無法讓市場上所有顧客都喜歡你的IP角色😌,所以,你要去找比較喜歡你這個角色的群體。在這方面,可以參考較為成功的IP角色的做法。

例如Minion (小黃人),它針對的是少年和有小朋友的家庭; Iron Man (鋼鐵人)的客群是青年男性; 以可愛動物為造型的角色,目標客戶可能就是喜歡動物或飼養動物的人,但也有動物類的IP吸引關心時事的客群。較為成功的IP角色都有自己的目標客群,而不是試圖滿足所有群體,可見這點很重要。

而動畫片裏的角色受人歡迎,除了因為動畫故事精彩以外,也因為裏面有多個不同面向的IP角色,分別吸引不同的人群。將它們放在一起推出市場,受眾群體自然變大。

所以,你可以怎麼做?🧐

思考什麼人「已經喜歡」或「會喜歡」你的IP角色,然後收集相關市場和潛在受眾的資訊,接著觀察這些人的生活習慣,推斷其喜好,按其進行創作,驗證是否可行。不斷摸索嘗試,逐步確認目標客群的輪廓,並針對其創作,而這些群體就較有可能購買你IP角色的產品。

 

2.IP角色沒跟人建立深層聯繫

不少人設計好IP角色,每隔一段時間給它不同的造型,有時候把它畫在不同的地方,這樣做短期內可能會吸引一些受眾,但由於難度不高,類似的創作隨處可見,久而久之,就不那麼稀奇了。這種角色對消費者的吸引力有限。雖然有與客群建立一定聯繫,但通常流於表面,客群的黏性較低,便感覺可有可無,可買也可不買。

若要提高黏性,就要增加IP角色為客群帶來的情感價值。微信公眾號IP蛋炒飯一篇關於IP設計的文章,分析歸納了著名IP從三個方面建立與受眾的情感關係。

第一個方面,是設定IP角色屬於自我投射型角色,還是伙伴型角色。自我投射型角色代表人們響往的事物或想成為的人,如編幅俠、海賊王等強者。他們都有「從人性的某種弱點走向堅強的品質」,有明確的價值觀、態度和理念。伙伴型角色則代表人們希望擁有的友伴或幫手,如比卡超、Minion、寵物等。突出寵物特性,功能性和使命,不太著重或提及其人生價值觀。

第二個方面,是設計角色的個性和特性。對於自我投射型角色,就要設計它代表的人性,信念以及對世界的看法,這個角色會以自己的能力解決與世界的問題。而伙伴型角色便強調這個伙伴來到世界的任務,它的到來是為世界帶來什麼改變。

有了這兩方面的舖墊,IP角色已經可以在某程度上喚起某些群體的共鳴或情感需求。加上最後這方面的設計,會加深它與人的連結。

最後強調的是IP角色的情感定位。情感一般指角色代表的喜怒哀樂,但文章提出,喜怒哀樂是有意識的情感,如能讓角色代表/表露人性的潛意識情感,如萌(天真的純情)、騷(天真的蕩情)、賤、喪(頹喪)、拽、呆等,就更能吸引受眾。這類例子有賤兔加菲貓兔斯基Pepe the Frog(青蛙佩佩)等。

這些角色的特點最好通過故事表露出來,為目標客群帶來情感價值,讓人想成為角色(投射型),或想擁有角色(伙伴型),這樣才會提升潛在顧客的購買欲。

 

3. 沒有持續經營IP角色

如果上面兩點都做很不錯,但沒有持續經營,就枉費前期的一番努力。IP角色只有持續經營,才會真正深入民心,成為人們生活的一部分。

持續經營最起碼的,是持續規律地在線上或線下曝光。由於線上的成本較低,所以較多人選擇於線上的社交平台推廣IP角色。但除了在那裏放圖文,創作者還要思考怎樣充實故事內容,引起共鳴; 如何引起話題互動,保持IP的熱度; 如何處理負評; 如何將角色帶入大家的生活等。

要建立一個品牌,少則幾年,多則十年或以上,期間會經歷不少挫折、轉折,能堅持的人不多。但如想讓IP角色有一定的影響力,希望產品受人歡迎,甚至達到渴求的程度,就要有所付出。每個家傳戶曉的IP角色,都是靠不為人知的血汗造就,如果這是你的目標,便請加油。

總結本文,如果你發現IP角色的衍生品賣得不好,或許可以思考它的目標顧客是誰、有沒跟客群建立深層聯繫、有沒有持續規律地經營IP角色等原因,繼而調整策略,再接再勵。

 

參考資料:
https://bit.ly/2J788ix
http://www.woshipm.com/marketing/2460940.html